1) Os brotos dos membros superiores se encontram opostos aos cinco segmentos cervicais inferiores e aos dois segmentos torácicos superiores, enquanto os brotos dos membros inferiores se encontram opostos aos quatro segmentos lombares inferiores e aos quatro segmentos sacrais superiores. Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir: I. Os nervos ulnar e médio, que suprem a musculatura flexora, são formados por uma combinação de segmentos dorsais. II. O nervo radial, que supre a musculatura extensora, é constituído por uma combinação de ramos dos ramos ventrais. III. Imediatamente após os nervos entrarem nos brotos dos membros, eles estabelecem um contato próximo com as condensações mesodérmicas em diferenciação. IV. O contato inicial entre nervos e células musculares é um pré-requisito para a completa diferenciação funcional. Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em: Alternativas: a) III e IV, apenas. b) I e III, apenas. c) I, II e III, apenas. d) I, II e IV, apenas. e) I, II, III e IV.

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• 1ª QUESTÃO Pode não fazer muito sentido para você nesse momento, mas quando for dono de um negócio ou trabalhar em uma empresa perceberá que o planejamento será fundamental e determinante para um negócio que deseja se destacar. Para isso, precisa contar com o apoio de profissionais especializados em gestão e também ferramentas adequadas para que a performance do negócio seja suficiente para ser competitiva no mercado. MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. UniCesumar: Maringá, 2020. Reimpresso 2021. Há duas ferramentas que são bem conhecidas e ajudam no planejamento sendo que cada uma contribui de formas distintas: Plano de Negócios (PN) e Business Model Canvas (BMC). Considerando as características de cada uma é possível considerar que: ALTERNATIVAS O PN é a ferramenta que tem como foco criar estratégias que norteiam a empresa a alcançar os objetivos almejados. O BMC é responsável por fazer a pesquisa e a análise de mercado que permite criar estratégias de Marketing. O PN é importante para determinar a proposta de valor e outros mecanismos que sustentam a proposta de valor. O BMC permite fazer o planejamento quando se tem o Sumário Executivo e a Análise SWOT prontos. Tanto o PN quanto o BMC são relevantes para o empreendimento sendo que o primeiro foi criado a partir do segundo.
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