Imagine que um grande amigo seu resolva convidá-lo para administrar uma pequena papelaria. Ele conta que, no bairro, há um outro negócio semelhante ao dele. E nos últimos meses ele tem perdido a freguesia para uma terceira papelaria, recém-aberta, maior e mais moderna que a dele. Diante desse cenário, quais seriam suas primeiras atitudes? Com o que você se preocuparia? Qual seria seu plano estratégico? Como você recuperaria os antigos clientes? Faça um levantamento especificando os seus objetivos, as ações para alcançá-los, e quais pontos importantes devem ser levados em consideração (prazos, recursos etc.). ​

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Respostas 1

Ele deveria tentar novas ideias ou algo que chama atenção. Deveria se preocupar em como sustentar o negócio até que haja uma solução.

Deveria tentar inovar. Algo que esteja na moda, que chame a atenção tanto de jovens como de criança

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