No processo da gestão da mudança corporativo, deve-se estar atento, principalmente a: A) necessidade de melhoria pontuais, segmentos em cada setor e que deixam de agregar valor ao produto final, mas geram economia. B)característica pessoais de cada colaborador que podem servir de base para a justificativa de não promover as mudanças. C) a doação de medidas de sigilo que forneçam aos gestores da o potencial da gestão do risco,mas deixam a equipe desamparada. D) Formação acadêmica de cada gestor que vai ajudar a conduzir a mudança, uma vez que se prima pela presença de especialistas em gestão de pessoas em cada setor. E) a doação de uma comunicação transparente e que gere confiança na equipe.

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    chivas
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    1 ano atrás

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A prioridade em chamar a atenção ao realizar a gestão de mudanças corporativas é a formação acadêmica de cada gestor que ajudará a liderar a mudança, pois a presença de especialistas em gestão de recursos em cada setor é muito importante (D).

Gerenciamento de Mudanças Empresariais

A gestão de mudanças é uma ferramenta, processo e técnica para gerenciar todas as consequências resultantes de mudanças em uma organização. O comportamento individual ou organizacional também pode ser um dos fatores que afetam a taxa de sucesso de uma gestão de mudanças.

O gerenciamento de mudanças corporativas pode fornecer vários benefícios, como:

  1. Alinhar recursos dentro do negócio para suportar mudanças.
  2. Gerenciar vários custos de mudança.
  3. Reduz o tempo necessário para implementar as mudanças.
  4. Ajude a equipe ou funcionários a entender o processo de mudança.

Saiba mais sobre gestão de mudanças corporativas: https://brainly.com.br/tarefa/4656673

#SPJ1

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