Para montar um Planejamento Estratégico em 5 Etapas foram dadas as seguintes afirmações:
I. Definir a Missão, Visão e Valores da empresa onde:
Missão: é a declaração sobre o que a organização é, qual seu propósito fundamental, a finalidade de sua existência, o motivo pelo qual foi criada.
Visão: representa um estado futuro para a organização, onde ela deseja chegar, o que quer alcançar. Valores: respeito, confiança, comprometimento e responsabilidade são princípios ou crenças, que servem de guia ou critério, para os comportamentos, atitudes e decisões de todos os colaboradores da empresa.
II. Definir os Objetivos Estratégicos: são as metas globais e amplas da organização e devem estar diretamente relacionadas com a Missão da empresa e, a cada Objetivo Estratégico alcançado, a empresa deve caminhar para mais perto de alcançar a sua Visão.
III. Definir os Objetivos Táticos: são os objetivos (metas) que abrangem cada unidade específica da organização (áreas de produção, de finanças, de marketing; de recursos humanos).
IV. Definir os Objetivos Operacionais (Planos de Ação): são os objetivos específicos e voltados para a execução das operações da organização.
V. Elaborar um Orçamento Empresarial: é a tradução do Planejamento Estratégico em números.
Assinale a alternativa que aponta as afirmativas verdadeiras:
Grupo de escolhas da pergunta
I, II, III, IV e V.
I, II, III e IV apenas.
I e III apenas.
IV e V apenas.
V apenas.
Considere uma lente convergente de distância focal igual a 30cm. Sabendo-se que um objeto encontra-se a 45 cm da lente, determine a distância da imagem à lente.a. 60 cmb. 45 cmc. 90 cmd. 30 cme. 75 cm
19 - De acordo com a teoria da liderança de House e Dessler, relacione:
I – O subordinado apresenta maior esforço motivação.
II - O líder define o que o subordinado deve fazer para obter as recompensas do trabalho.
III - O líder aumenta o valor das recompensas para o subordinado.
IV - O líder aprende a respeito das necessidades do subordinado.
( )O trabalho é adequadamente cumprido.
( )O líder esclarece o papel do trabalho ao subordinado.
( )O subordinado recebe reconhecimento quanto ao alcance das recompensas.
( )O líder ajusta às necessidades do subordinado.
A - A sequência correta é I, III, II e IV.
B - A sequência correta é II,I, III e IV.
C - A sequência correta é IV, II, III e I.
D - A sequência correta é I, II, III e IV. (RESPOSTA CORRETA)