Sabemos que as organizações necessitam manter os seus demonstrativos contabeis em dia e transparente, isto devido a prestações de contas com seus reais interessados como o governo, credores. agencias financeiras e outros. Para que a informação contábil-financeira seja útil, ela precisa possuir caracteristicas qualitativas fundamentais e características qualitativas de melhoria e estas características deverão estruturar e manter fiel a informação contábil e financeira. As características qualitativas se dividem em características fundamentais e características de melhoria. Em relação a estas características, pode-se afirmar: 1-A relevância é um modelo de caracteristica quantitativa fundamental. II - A verificabilidade é um modelo de característica quantitativa de melhoria. III-A tempestividade é um modelo de característica quantitativa fundamental. IV-A compreensibilidade, uma das caracteristicas qualitativas, significa ter informação disponível para tomadores de decisão a tempo de poder influenciá-los em suas decisões. V-A comparabilidade é um modelo de caracteristica quantitativa É correto que se afirma em elhoria. A )Apenas as afirmativas I-II-V estão corretas B)Apenas as afirmativas II-III-IV estão corretas C) Apenas as afirmativas I-III-V estão corretas D) Apenas as afirmativas II-IV-V estão corretas E) Apenas as afirmativas I-IV-V estão corretas

Other Contabilidade Questions

• Questão 2 O planejamento se constitui na primeira função do processo administrativo, permitindo o estabelecimento dos objetivos organizacionais em função dos recursos necessários para atingi-los de maneira eficaz. (...) O planejamento pode ser definido como um processo que considera os aspectos destacados pelas dimensões anteriormente demonstradas, no sentido de alcançar uma situação desejada de maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela organização. Fonte: Porto. M.A.G. O planejamento estratégico como forma de otimizar o gerenciamento nas organizações. XIII SIMPEP Bauru, SP. Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006. Disponível em: http://www.simpep.feb.unesp.br/anais/anais_13/artigos/1022.pdf Acesso em: 14 Nov.2016. Quando se trata de planejamento nas organizações devemos considerar os três níveis existentes. Considerando os três níveis do planejamento, associe as características, relacionadas na coluna Características, com o nível correspondente, apresentado na coluna Nível. A seguir, assinale a alternativa que contem a sequência correta da associação. CARACTERÍSTICA 1.Nivel institucional 2.Nivel intermediário 3.Nível operacional NIVEL 1.Desdobramento dos planos de cada departamento em planos para cada tarefa ou atividade. 11.Mapeamento ambiental, avaliação das forças e limitações da organização e incerteza imprevisibilidade. e III. Tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos concretos no nível departamental.​
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  kenya67

  1 ano atrás
• Qualquer economia se depara com o problema da escassez, que é uma situação na qual os recursos produtivos ou os fatores de produção são limitados. Por causa da escassez não é possível produzir tudo o que se deseja, o que faz, por exemplo, com que se tenha desemprego (BOECHAT. 2017). A empresa Aliance produz dois bens, o bem X e o bem Y. e possui três trabalhadores, duas máquinas e mil unidades de matéria disponível para fabricar os bens. Como esses recursos produtivos são limitados e no curto prazo não podem ser alterados, a Aliance precisa escolher a quantidade que irá produzir por vez. conforme o gráfico a seguir, que mostra a curva de possibilidade de produção da empresa: Gráfico 1-Curva de possibilidade de produção da empresa Aliance BrX+ 15 3em Y 57 59
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  lucy38

  1 ano atrás
• Existem políticas governamentais voltadas para o incentivo da formalização das atividades empresariais. Dentre essas políticas está a que criou a MEI – Microempresa Individual. Nesse sentido, qual das alternativas traz uma afirmação correta em relação a esse tipo de empresa? Assinale a alternativa correta: a. A MEI pode ter apenas um sócio. b. A MEI não pode faturar mais do que R$ 5.000,00 por mês. c. Existe uma limitação de que a MEI pode ter no máximo um funcionário. d. Somente ramos de prestação de serviços podem constituir MEI. e. Os ramos passíveis de constituição de MEI são regulados por Lei Municipal.
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  sally100

  1 ano atrás
• Em um cenário econômico cheio de incertezas, crises econômicas e grande concorrência, o planejamento financeiro mostra-se não somente como uma ferramenta para a boa gerencia, mas sim como algo necessário a sobrevivência da empresa. De acordo com o conceito, planejar é traçar metas, elaborar planos direcionados a peculiaridades do projeto que se almeja por em prática, e finanças significa dinheiro. riqueza, ciência da variação da moeda. Desta forma, planejar as finanças da empresa é criar uma estratégia econômica, para que se atinjam os objetivos que podem ser de curto ou longo prazo, da maneira mais estruturada e precisa possível. Realizando este processo, a empresa obtém o seu crescimento financeiro e estrutural planejado com maior facilidade e auxilia a mesma a possuir sustentabilidade em seus empreendimentos. Onde há trabalho que tenha resultado, seja ele um produto ou serviço, há processo. Basicamente no processo uma atividade, ou um conjunto delas, recebe uma entrada, processa, resultando então em um serviço ou produto - resultado objetivo para o cliente ou ainda insumo para um outro processo. As entradas e saídas dos processos podem ser bens tangíveis - materiais - intangíveis - conhecimento e informação. Embora seja constituído por atividades previamente definida, um processo apresenta início e final claramente determinados. Os processos podem ser identificados pelos modelos: - Fluxo de materiais. - Fluxo de trabalho. - Etapas em série. - Coordenação de atividades. - Mudanças de estados. Processos gerenciais efetivos requerem organização sistemática da papelada acumulada. Acondicionar os documentos de maneira organizada traz economia de tempo para sua busca e possibilita que as informações originais estejam disponíveis com maior agilidade. Por isso, é fundamental Assinale a alternativa que completa a afirmação: A) administrar corretamente seu fluxo de caixa. B) separar verbas pessoais das empresariais. C) tomar cuidado com a desorganização dos documentos. D) evitar gastos desnecessários em folha de pagamento. E) pensar a longo prazo. ​
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  clayfarley

  1 ano atrás