Nos materiais presente na natureza e até mesmo naqueles desenvolvidos e fabricados pelo homem estão presentes ,quase sempre , anomalias ou imperfeições em sua estrutura. A esse respeito ,analise as seguintes afirmativas . 1 - As imperfeições presentes nos materiais possuem capacidade de alterar de forma siguinificativa algumas de suas propriedades e , consequentemente, o seu comportamento sob diversas ações. 2 - Muitas vezes a ocorrência das imperfeições é benéfica para a utilização do material original, a depender da finalidade buscada. 3- Atualmente, em muitos processos ocorre a inserção proposital de diferentes na composição dos materiais, com o intuito de causar imperfeições.

Assunto:
Lógica
Autor:
murphy24
Criado em:
1 ano atrás

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Resposta:

letra E

todas as alternativas estão corretas

Explicação:

Autor:

trentonw4gc
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A Liderança Situacional de acordo com HERSEY; DULDT, está sendo estudada e utilizada em várias áreas, como a indústria, o governo e a educação. Os autores afirmam que é um modelo moderno, o qual preconiza que não existe um estilo melhor de liderança, ou seja, o líder necessita utilizar vários estilos que podem ser adaptados frente as variáveis presentes em cada situação específica. Fonte: https://www.scielo.br/j/reeusp/a/R4CsyT3mbzMg7sRv7Bdsmgr/?lang=pt Considerando essas informações e o conteúdo estudado na Rota 2, tema 4, analise as afirmações e assinale Verdadeiro ou Falso: ( ) a liderança situacional deve estar sempre distante das pessoas envolvidas no negócio, e é fundamental para estratégia de autonomia e liberdade total da equipe. ( ) na liderança situacional é necessário haver uma comunicação assertiva aberta, facilitando o desenvolvimento das pessoas por meio de feedback e de feedforward (que significa dar ideias e orientações para o profissional, visando o aperfeiçoamento de competências). ( ) na liderança situacional é imprescindível ao líder se autodesenvolver e ampliar o seu autoconhecimento para que possa ter cada vez mais melhores resultados com seu pessoal. ( ) na liderança situacional, a organização poderá ter quatro estágios distintos de maturidade, e estes influenciam no estilo de agir do líder para alcançar o sucesso da gestão de pessoas. São eles: determinar, persuadir, compartilhar e centralizar.

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