Heurísticas e vieses afetam os resultados de nosso Sistema 2 de tomada de decisão. As heurísticas funcionam efetivamente na maioria das circunstâncias mas também pode conduzir à polarização na tomada de decisão ou no desenvolvimento de julgamentos errôneos. Heurísticas e vieses também podem levar a falácias. Baseando-se no estudo de Daniel Kahneman sobre o Sistema 2 de tomada de decisão, julgue as afirmativas a seguir em (V) Verdadeiras ou (F) Falsas. ( ) Ilusão de compreensão. ( ) Falácia de planejamento. ( ) Intuição de especialista. ( ) Otimismo e a ilusão empreendedora. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA. Escolha uma: a. V – V – V - V. b. V – F – V – V. c. V – V – V – F. d. F – V – F – V. e. F – F – V – V.

Resposta:

Resposta I - 2; II - 4; III - 1; IV - 3

Explicação:

I. Percepção: 2. Refere-se à capacidade de identificar com precisão como você e as pessoas ao seu redor estão se sentindo e sua capacidade de expressar esses sentimentos.

II. Uso: 4. Esta habilidade especial ajuda você a determinar como as emoções o ajudam e como elas funcionam em harmonia com o pensamento.

III. Entendimento: 1. As emoções têm sua própria linguagem e seus próprios movimentos lógicos. Possuir essa habilidade significa que você pode determinar por que se sente assim e o que acontecerá a seguir.

IV. Gerenciamento: 3. As emoções transmitem informações importantes, por isso é valioso estar aberto às nossas emoções e usar essas informações para tomar decisões efetivas.

Resposta:

Resposta I - 2; II - 4; III - 1; IV - 3

Explicação:

Resposta:

B. Correta - Da intersecção entre a esfera emotiva e o pensamento secundário surge a área das emoções administradas.

Explicação:

Da intersecção entre a esfera emotiva e o pensamento secundário surge a área das emoções administradas..

A alternativa correta sobre o modelo de condições para a criatividade acontecer de Domenico De Masi é a letra E) Da intersecção entre a esfera emotiva e o pensamento secundário surge a área das emoções administradas.

Domenico pode ser descrito como um sociólogo que inventou um modelo explicativo sobre a criatividade e como ela acontece. Para ele, há quatro forças pelas quais a criatividade acontece, que são:

• pensamento primário
• pensamento secundário
• esfera emotiva
• esfera racional

Entre essas forças, Domenico afirma que a intersecção entre a esfera emotiva e o pensamento secundário gera a área das emoções administradas, que são aquelas que se pode ter controle. O conceito de criatividade é bastante discutido na sociologia e filosofia.

Veja mais sobre Domenico de Masi:

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Resposta:

I - 2; II - 1; III - 4; IV - 3. Correto

Explicação:

I. Energia Física - 2. Melhorar o sono, qualidade das refeições e prática de atividades cardiovasculares. Respeitar sinais de fadiga e stress.

II. Energia Emocional  - 1. Aprenda atividades de meditação, mindfulness e respiração. Cultive emoções positivas.

III. Energia Mental - 4. Estabeleça intervalos de trabalho e limite interrupções. Reduza a quantidade de janelas mentais abertas simultaneamente.

IV. Energia Espiritual - 3. Pratique hobbies e atividades prazerosas. Identifique e viva em sintonia com seus valores fundamentais.

Explicação:

I. Energia Física - 2. Melhorar o sono, qualidade das refeições e prática de atividades cardiovasculares. Respeitar sinais de fadiga e stress.

II. Energia Emocional - 1. Aprenda atividades de meditação, mindfulness e respiração. Cultive emoções positivas.

III. Energia Mental - 4. Estabeleça intervalos de trabalho e limite interrupções. Reduza a quantidade de janelas mentais abertas simultaneamente.

IV. Energia Espiritual - 3. Pratique hobbies e atividades prazerosas. Identifique e viva em sintonia com seus valores fundamentais.

Resposta:

I - 2; II - 3; III - 1; IV - 5; V - 4.

Explicação:

I – 2 : Autonomia - Fazer os outros sentirem-se valorizados por meio de elogios, confiança e reconhecimento; envolvê-los em tomadas de decisão e em planejamentos/implementações de suas ideias.

II – 3 : Consciência Interpessoal - Identificar as preocupações alheias e posicionar suas ideias para chamar a atenção quanto a elas.

III – 1 : Negociação - Conquistar apoio oferecendo em troca favores ou recursos, fazendo concessões ou negociando um resultado mutuamente satisfatório.

IV – 5 : Construção de Relacionamento - Dedicar tempo para conhecer a fundo cada indivíduo e manter comunicação amigável com todos para que estejam inclinados a lhe ajudar com suas ideias no futuro.

V - 4 : Visão Compartilhada - Mostrar como suas ideias dão suporte aos grandes objetivos/valores organizacionais, ou recorrendo a princípios como a justiça, por exemplo.

Ao fazer a relação entre as estratégias que são implementadas e suas descrições, podemos chegar a seguinte sequência: I - 2; II - 3; III - 1; IV - 5; V - 4.

• Autonomia: A alternativa que descreve a autonomia, ou seja a capacidade de agir por si, estabelecendo confiança e decisões é a descrição 2.

• Consciência Interpessoal: A melhor descrição para consciência interpessoal é a 3, pois a mesma relaciona o pensamento e o senso de coletividade.

• Negociação - Essa habilidade se relaciona ao descrito no item 1. Onde uma pessoa tem grande habilidade para persuasão, conversa, realizar trocas e etc.

• Construção de Relacionamento - Esse item se relaciona com a descrição 5, pois demonstra a capacidade de comunicação e interação interpessoal.

• Visão Compartilhada - Diz respeito a capacidade de compartilhar uma visão, acreditando que o objetivo quando compartilhado gera melhores resultados.

Os itens citados e descritos acima, são o conjunto de habilidades consideradas como positivas para o ser humano e seu desenvolvimento pessoal e profissional.

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